二〇一〇年七月十六日，公司召開了2009年度先進個人表彰大會暨6月份工作例會擴大會議（左圖為公司領導與2009年度先進單位合影）。

擴大會議第一項：在公司副總經(jīng)理陳可嘉的主持下，按照慣例進行各小區(qū)及部門6月份的工作匯報，總結(jié)當月的工作情況，提出各自在工作上仍存在的不足以及改進措施。

擴大會議第二項：公司各級領導發(fā)言。首先，公司新任命行政總監(jiān)董瀾飛同志就公司即將實施的績效考核制度做了詳盡的介紹和說明，并力爭在各部門及管理處無異議的前提下盡快實施；其次，王金鋒副總經(jīng)理對公司華北片區(qū)近半年的工作進行了匯報總結(jié)，向大家展示了外地項目在我公司接手之后舊貌換新顏的變化，并鼓勵大家繼續(xù)努力，使公司的社會效益和經(jīng)濟效益在下半年爭取更大突破；最后，陳可嘉副總經(jīng)理就進一步落實公司管理制度及其意義進行了詳細的解說，并重點強調(diào)要加大公司管理制度的執(zhí)行力度，只有規(guī)范管理，公司才能在步入正軌后繼續(xù)向前發(fā)展。

擴大會議第三項：公司領導就公司成立三年有余的發(fā)展歷程進行回顧，并對公司快速發(fā)展的未來進行展望。

領導指出：雖然自2008年勞動法實施以來，全國最低工資標準不斷上升，使得正在發(fā)展的公司經(jīng)濟受到強烈的沖擊，但是公司仍堅持在今年上半年對管理下的小區(qū)公共設備設施進行改造完善，多次受到業(yè)主及開發(fā)商的一致好評。正因如此，公司加快步伐，由最初的三級資質(zhì)，到去年申報成功的二級資質(zhì)，再到今年申報一級資質(zhì)準備工作的就緒，不斷完善自我，努力進取，在準備申報一級資質(zhì)的同時建立及完善了公司制度和公司員工手冊、落實崗位責任制、實行績效考核責任到人以及即將推行ISO 9000,14000,18000質(zhì)量一體化等工作（右圖為與會人員認真聽取部門總結(jié)匯報留影）。

為順應公司速度突飛猛進的發(fā)展，適度的宣傳及品牌效益對不斷擴大的公司規(guī)模極為有益，因此我司與中國電信合作，創(chuàng)建了公司的專屬網(wǎng)站：m.bbtgzhuvc177.com，24小時114服務生接聽的公司總機：0755-22210888以及在公司一級資質(zhì)申報成功后的網(wǎng)絡網(wǎng)點宣傳，這些必將為公司的向前發(fā)展起到良好的推動作用。

公司領導再次提出：在2010年下半年，為了改善員工的福利制度，盡量提高員工的福利待遇和住宿條件，并且還將在年底完成公司的三次旅游計劃及每人3小時以上的培訓計劃。此外，公司將在年底進行員工的年度體檢工作，將以人為本的思想落到實處。

擴大會議第四項：對2009年度的獲獎先進個人頒發(fā)證書及獎金。公司領導希望他們在即將過去的2010年中，為把各個小區(qū)都建立成和諧的文明小區(qū)再接再厲，爭創(chuàng)更大的輝煌！

與會所有人員合影